Stark als Arbeitgeber? Aber sicher! Neues Employer-Branding-Projekt mit der INTER
Alyssa Kraft Versicherungen geben Sicherheit. Eine starke Arbeitgebermarke gibt Orientierung – nach innen wie nach außen. Sie macht sichtbar, wofür ein Unternehmen steht, was Menschen dort erwarten dürfen und warum ein Arbeitgeber zu ihnen passt. Genau daran arbeiten wir ab sofort gemeinsam mit der INTER Krankenversicherung AG.
Unsere Zusammenarbeit mit der INTER geht damit in die nächste Runde. Das gemeinsame Ziel: herauszuarbeiten, was die INTER als Arbeitgeber heute schon auszeichnet, wo Potenziale liegen und wie daraus ein glaubwürdiges Versprechen für Bewerbende und Mitarbeitende entsteht.
Erst zuhören, dann zuspitzen
Employer Branding beginnt für uns nicht mit einem schicken Claim, sondern mit einem ehrlichen Blick auf die Ausgangssituation.
Im ersten Schritt führen wir deshalb verschiedene Perspektiven zusammen: Erkenntnisse aus mehreren qualitativen Gruppendiskussionen mit Führungskräften und HR, authentische Stimmen aus Mitarbeitendenbefragungen sowie fundiertes Desk Research. Uns interessiert: Warum finden Bewerbende die INTER interessant? Was überzeugt sie – und was könnte sie möglicherweise von einer Bewerbung abhalten? Welche Stärken sind bereits spürbar und wo liegen ungenutzte Potenziale?
Geplant ist außerdem ein Sounding Board aus Mitarbeitenden, das den Prozess begleitet, Ergebnisse spiegelt und zusätzliche Perspektiven aus dem Arbeitsalltag einbringt. So entsteht kein Employer Branding am grünen Tisch, sondern ein realistisches Bild aus unterschiedlichen Blickwinkeln.
Vom Status quo zum Arbeitgeberversprechen
Aus den Ergebnissen leiten wir konkrete Handlungsfelder und Empfehlungen ab. Anschließend geht es an das strategische Fundament: Gemeinsam entwickeln wir zielgruppenspezifische Personas, die Employer Value Proposition, passende Arbeitgeberwerte und das Messaging House.
Dabei geht es ausdrücklich nicht um austauschbare Wohlfühlbotschaften. Das Arbeitgeberversprechen der INTER soll glaubwürdig, differenzierend und für die relevanten Zielgruppen wirklich bedeutsam sein. Das Messaging House übersetzt dieses Versprechen anschließend in klare Botschaften, die durch konkrete Belege aus dem Unternehmen gestützt werden.
Entscheidend ist, was Menschen erleben
Eine Arbeitgebermarke entfaltet ihre Wirkung nicht nur auf dem Papier. Sie muss an den relevanten Kontaktpunkten erlebbar werden – vom ersten Telefonat oder einer E-Mail über Social Media und die Karrierewebsite bis hin zu Karrieremessen und Recruiting-Events.
In einem Candidate-Journey-Workshop betrachten wir den Bewerbungsprozess aus Sicht einer exemplarischen Persona. Gemeinsam identifizieren wir kritische Momente, priorisieren die wichtigsten Touchpoints und entwickeln daraus eine Roadmap für die weitere Umsetzung.
So entsteht ein klarer Weg, wie das Arbeitgeberversprechen der INTER künftig konsequent und glaubwürdig vermittelt werden kann.
Wir freuen uns auf ein Projekt, das Analyse und menschliche Perspektiven, Strategie, Kreativität und konkrete Erlebnisse miteinander verbindet. Oder kurz gesagt: auf eine Arbeitgebermarke, die nicht nur gut klingt, sondern an den entscheidenden Stellen hält, was sie verspricht.
